為適應(yīng)營銷團隊規(guī)模的迅速擴張,提升營銷管理人員的團隊管理能力,打造高 效作戰(zhàn)的銷售團隊,2024年3月8日,針對營銷中心管理人員舉辦的“2024玖開集團管理層日常管理的四大體系賦能培訓”在上海圓 滿結(jié)束。
本次培訓在玖開集團總經(jīng)理吳彩琴的領(lǐng)導下,玖開特種線纜營銷中心管理人員積極響應(yīng),由集團外聘培訓專家丁興良主講。
丁老師通過實戰(zhàn)模擬和工具分享等內(nèi)容,將管理常見的問題進行現(xiàn)場輔導,與學員頻繁互動,課堂氛圍濃厚。學員們在一片肯定與歡聲笑語聲中學會如何管理團隊,加深思維的認知和明確管理的方向,為團隊銷售目標的達成貢獻一份強有力的力量。
玖開集團不僅需要能單打獨斗的“兵王”,同時也需要能征善戰(zhàn)的“將軍”,對業(yè)務(wù)人員有完善的培訓體系,同樣對管理層人員的培養(yǎng)也尤為重視。
管理層人員作為集團核心主導力量,在團隊管理中起到關(guān)鍵性作用。強化其管理能力,助力其管理好團隊,從而實現(xiàn)個人與企業(yè)的利益雙豐收,為2024年度業(yè)績再創(chuàng)新高做足準備。